웹개발외주, 실패 안 하려면 '이것'부터

안녕하세요. 업계 최초 모바일 앱, 웹 기획 전문 에이전시 린코퍼레이션입니다.

2020년의 두 번째 달도 막바지에 이르렀습니다. 코로나 19 문제가 특히 심각했던 2월이었습니다. 연초에 스타트업 대표님들이 투자유치 계획 때문에 미팅도 잦으시고 바쁘실 텐데, 부디 건강 조심하시기 바랍니다.

린코퍼레이션에서는 2월 동안 스토리보드 기획 및 컨설팅을 20건 이상 완료했습니다. 모든 대표님들이 크게 만족하시어 만족도 100%를 유지하고 있습니다. (다시 한번 감사드립니다.) 그중 가장 기억에 남는 후기가 있습니다. 린코퍼레이션의 작업물이 실제 개발에 의미 있는 산출물이 되었다는 것입니다.

갖고 계신 아이디어 구현이 실패하기 바라는 대표님은 안 계실 겁니다. ‘이것’ 없이 웹개발외주를 맡기면 추가 비용이나 시간이 들 수 있습니다. 가장 심각한 문제는 원하는 결과물을 얻지 못하는 것입니다. 웹개발외주 업체를 알아보고 계신 분이라면 이 글을 끝까지 읽어주시기 바랍니다. 웹개발외주 맡기기 전 가장 중요한 것을 알려드리겠습니다.

” 웹개발외주, 실패 안 하려면 기획부터

웹개발외주, 실패 안 하려면 기획부터 진행해야 합니다.

스타트업 대표님들은 갖고 계신 아이디어가 잘 구현되어 세상에 나오는 것을 원하실 겁니다. 이 아이디어가 세상에 나오려면 앱이나 웹사이트 개발이 필요합니다. 그런데 외주 개발자는 대표만큼 서비스를 이해하고 있지 않습니다. 그래서 그들의 언어로 제작한 스토리보드를 포함하여 앱이나 웹 기획 과정을 통해 이해의 간격을 좁혀야 합니다.

앱이나 웹 기획 과정으로 나온 스토리보드나 기타 문서들은 아래와 같은 역할을 합니다.

1. 서비스 개발의 가능 여부 확인을 위한 문서로 활용된다.

2. 개발자, 디자이너의 언어로 정리하여 개발 중 의사소통을 원활하게 한다.

3. 제작에 필요한 요구 사항을 전체적으로 파악할 수 있다.

웹개발외주 맡기기 전 기획 과정을 거치지 않으면 중간중간 추가 작업이나 비용이 발생할 것이고, 완성 시점은 점점 늦어질 겁니다. 작업이 덧붙여질수록 전체적인 서비스 방향에도 영향을 줄 수 있습니다. 결국 원하는 대로 결과물이 나오지 않는 불상사가 발생하게 됩니다.

린코퍼레이션의 기획 서비스는 대표인 제가 실제 겪었던 실패 사례를 바탕으로 나온 서비스입니다. 그렇다 보니 대표님 입장에서 어떤 점이 어려운지 가장 잘 알고 있습니다. 그리고 개발 때 어떤 것을 준비해야 추가 비용과 시간을 들이지 않고 결과물을 만들어낼 수 있는지 잘 알고 있습니다. 저희 노하우를 담은 린코퍼레이션이었기에 20건이 넘는 작업물 모두 만족하실 수 있었던 이유라고 생각합니다.